提供建议有什么问题？有时在与某人交谈时不可避免地会感到不对劲。在这种情况下，你应该如何正确地给别人提建议？人们喜欢把自己发现的事实作为真相告诉别人，但听不到别人发现的真相。每个人都有自己的答案，也固执地持有自己的观点。关于人和事的建议不一定完全被接受。我给很多当时没注意到的朋友提了建议，但是我能看到一个明确问题的建议。如何正确地向他人提出意见，让对方乐于接受而不反感？我如何以有效且不会激怒公司的方式向公司提出我的建议？出谋划策不容易，说话轻声细语是没有效果的，会让人生气。本文分析了如何在不伤他人面子的情况下提出有效的建议。有什么技巧可以将您的想法呈现给您的领导？如何正确地向他人提出意见，让对方乐于接受而不反感？
往往对方的问题会直接影响到我们的工作表现和生活，这种情况下我们就得给点建议。另一方面，如果我们不注意方法，如果建议不好且无效，对方不会改变，也无法满足我们的美好愿望。彼此的问题不会直接影响到我们，但作为父母、朋友、领导和下属，出于彼此的关心，当我们看到问题时，我们仍然希望彼此成功，互相祝福。对方的问题直接影响到我们的工作表现和生活，在这种情况下，我们不得不提出建议。另一方面，如果我们不注意方法，如果建议不好且无效，对方不会改变，也无法满足我们的美好愿望。彼此的问题不会直接影响到我们，但作为父母、朋友、领导和下属，出于彼此的关心，当我们看到问题时，我们仍然希望彼此成功，互相祝福。
适合新人的聊天方式，不分时间、地点，没有固定的节目，没有明确的目的，随意交谈，交流某种思想感情，谈谈个人意见。所以不要发表任何评论。当然，不要教条主义。当你老板的意图与你自己的利益发生冲突时，如果老板感兴趣，请提供你的解决方案。如果没有，就这样吧。有时不说话比解决问题更有效。万不得已，我经常给他提建议，但效果不好，让他产生抵触感，不仅工作没有进展，还影响了我们的关系。另一方面，如果我们不注意方法，如果建议不好且无效，对方不会改变，也无法满足我们的美好愿望。排除这两种情况，此人接受建议的可能性很高，如果您不确定，请提出有启发性的问题以确认。主张、要求和干预是潜在沟通中的低价值行为。即使理性意识到暗示的积极意义，人类仍然本能地厌恶这种低价值的行为。
总之，在人类潜意识层面，形式决定自然。如果你想发表意见，你不会被拖延，或者你只是不发表，或者你会换档并避开潜意识的判断机制。提出建议时，应慎重考虑提出建议的方法是否合理。这个建议是否正确或有用。今年想给我们提建议的人，都是希望我们变得更好的好人，冒着惹人生气的风险，这样的好人是值得珍惜的。