创造型企业，创新是社会的主要工具。除基本的语音、文字、表情、图像、视频等交流方式外，还可以在创业世界平台上共享资源，如信息、直播、课程等。企业家怎样发现商机？怎样才能先发现潜在的新市场？各种各样的创业故事在风投领域流传。创建者尽管有主意，在别人不能看到市场苗头的情况下，直接成为行业领袖。创业初期如何打开市场？在你开始创业时，首先要做的就是了解市场。因此，怎样才能真正理解市场？什么样的层次才能真正了解市场？如何在创业之前确定项目方向？
从某种意义上说，从某种意义上讲，在某种意义上，创业项目或服务的市场份额决定了创业企业成功的可能性；需求强烈的市场越大，创业的机会就越大。当我们选择创业的方向时，我们可以找到适合自己的垂直细分市场，在市场上寻找漂亮小巧的产品和服务，生产出新的产品和服务，这样的产品往往有市场需求，您的竞争力也很强。一般来说，永远不要选择那些具有破坏性和虚假需求的产品或服务，因为99%的创业者都无法成功。最终，我们所要做的就是让人们愿意花钱购买的产品或服务，找到一条途径，将产品或服务源源不断地推向市场。市场调查的方法有很多种，笔者在这里介绍的是观察法、导向法、访问法。它是进行社会调查和市场调查的基本方法。即根据被调查对象、用眼、耳等方式，通过调查对象，直接对商品牌进行品牌直接观察包装。
每个领域的市场，都涉及到像高科或者ABC这样不同的细分专业，这时，你需要思考，自己到底想了解的是该专业领域的市场，和这个专业领域最相近的市场，进行更深入的了解。所以在创业初期，可以根据自己的资源情况，确定主要的方向在那里，然后第三步，就是在创业的方向上，更深入地了解，了解其内容，会更细致、更有针对性。这一时期的调查，往往是我们内部已经形成的问题和认识，实地考察，是检查和补充的阶段，通过实地研究，如访问和聊天，对案头工作不了解的部分内容进行调查，也验证所得出的结论是否正确，是否符合事实等。任何一种产品都有技术突破，进入一个新的市场也并非全新产品的唯一因素，有时有些产品还可以在一定程度上得到改善，提高市场营销能力，因此，不仅要通过广告宣传营造新的消费者观念。
企业家最关心的问题是什么。不知走过多少弯路，浪费多少宝贵时间，特别是软件。通过大量努力，我们发现这种需求已经偏离了业务的主线。总之，要想创业，就必须充分考虑，找到适合自己，符合市场需要的项目，才能成功创业！一般说来，要开拓市场，就要寻找机遇，而要寻找机会，企业家就必须具备观察、综合分析和想象力。发现现象，发现规律和机会，挖掘背后的需求与痛点，发现机遇与方向！在努力之外，创业团队的努力确实没有优势。在积累了第一桶金之后，市场、口碑、投资、人才等问题都可以轻松解决。除了要分析和确定项目的方向外，更重要的是：寻找资金、人脉、资源，即准备启动资金、组建团队、寻求外部援助资源等等。