毕业了处处碰壁因为自己没有工作经验
小袁坐在街沿木然的看着人来人往，手无力的挥着手中的报纸，漠然的驱赶炎炎夏日所带来的烦闷，更多的是心中的愁闷无奈的问自己：明天在哪呢？大学毕业十多天了，工作一直没落实，口袋里的钱越来越少，节约、节约、再节约，可每天的吃住不能少啊。
又一股热浪袭来，手中的报纸又不停挥舞几下，也不知在挥舞什么。这烦人的夏天，这烦人的鬼天气。
每每打开报纸的招聘专栏，目光流过那低廉的条件那诱人的薪金……平如弘湖的心动了；当流览到最后一行心冷却了。“从事本工作两年以上”。两年？我刚毕业何来两年之谈？这该死的两年。即使带着自信来到聘用单位，接待小姐温文尔雅一声：”先生回去等候我们的通知。”而石沉大海杳无音信，可你却还抱着一丝希望等着，唉！
每每来到人如潮流的招聘会，面对适合自己的岗位，焦急的、忧虑的心情又有着一丝希望，熟练而又专业地回应招聘工作人员的简短询问。在一切似乎完结的时候，工作有些眉目的时候，冷不丁空气中飘来一句：”你从事本工作几年了？”几年？刚毕业能有几年？……面对无数次同样的询问，心在下沉。酸酸的无力揪痛着那种酸痛，好轻好轻的揪着。
只不过想在这个城市生存，想有个适合自己专业的工作，却一次次被“工作经验”拒之门外。相比其他有经验的竞争者，我多少显得苍白无力可……可我明天会有经验呀，会做得更好，为什么不给我这个机会呢？
没有经验也不必自暴自弃
无疑，这对于许多没有"相关工作经验"求职者，尤其是一些大学毕业生来说，无论你的潜在能力多么强，都将因为没有"相关工作经验"而被用人单位打人"另册"。
在这种个人潜在才能遭到蔑视的情况下，相信大多数求职者除了摇摇头外，恐怕剩下的就是望职(位)兴叹了。但是干嘛这么快就悲观失望呢?何不运用你的智慧，把他们认为的劣势变成优势--殊不知在新世纪，新思维、新观念，不拘陈规旧习有经验也是一种人才优势呐。
没有经验可以激发求知欲望
在当今这个知识、信息爆炸，思维观念日新月异的新世纪，每个人都时刻面临着知识的落伍、断层和知识的不断"充电"，你仅仅是因为没有"相关工作经验"，怎么就轻而易举地被用人单位高举起的"优惠条件"吓跑了呢。其实，经验是一个人不断运用知识的积累，而知识又是永无止境的，"没有经验"不就恰恰成了你渴求新知识、新技能的动力源吗？相信在这种强烈"充电"欲望的驱使下，只要你勤于学、精于学，为时不久的你，一定会成为一个具有丰富相关工作经验的能手。
没有经验可以刺激创造能力
一个人在某一方面具有丰富的工作经验固然可喜，但由于每个人思维定势的潜移默化作用，难免都会不同程度地暴露出人的惰性本质，从而使他在工作中的创造能力和积极性受到抑制或钝化。听听老板们在批评一个工作上的"老油条"职员时，总是习惯把"按部就班"、"机械作业"这类委婉的批评词语挂在嘴边就明白了。
所以说，很多大胆的企业策划独具匠心的构想和创意，往往都出自那些"初生牛犊"之无畏者。因为他们在接触自己没有相关工作经验的行当时，思维往往处于没有任何条条框框的束缚之中，人生的巨大创造能力怎么不会如泉涌喷薄而出呢。
没有经验可以强化敬业精神
不知你注意观察过没有：大凡公司新聘用的职员总是兢兢业业、竭尽全力地去干好每一件事；而在公司里哪怕是好年轻的"老职员"则常常显得漫不经心多了。你猜这是为什么，这是"有相关工作经验"产生的结果！因为新职员对新公司情况不熟，业务不熟人事不熟……一言以蔽之，没有多少经验他需要靠自己的敬业精神在勤奋的工作中，摸索、熟悉、掌握一套巩固自己地位、发挥自己才能的经验；而年轻的"老职员"则无这种忧患。像这种"老将"即使跳槽到新公司他也会感到无所谓，因为他有"相关工作经验"作底码呀到哪儿不能混口饭吃。
没有经验可以塑造谦恭品格
一家企业形象的好坏，是由诸多公司成员的品格共同塑造的。假如某公司职员代表公司去与另一家公司谈判或签约，或者向客户洽谈业务。如果他说话办事趾高气扬目中无人，把事情办"黄"了不说，对方公司或客户所迁怒的一定是公司集体:公司选用这样的人谋事可见这家公司也好不到哪里去，而往往出现这种情况的恰恰是那些在公司老于世故、稳坐钓鱼台的"元老"职员，抑或是那些具有某方面工作经验、在职场频频跳槽的老手。
假如公司选用一个"没有相关工作经验"的新职员去谈判，因为他没有相关工作经验，他说话办事时刻得以请教的谦恭姿态出现在客户面前，这正好又完全迎合或满足了人的本性--处处都希望别人尊重、看大自己。你尊重了别人别人反过来又会更加敬重你事情处到这个份上，客户也好、友邻公司也好、往来公司也好，他们在对你赞不绝口的同时一定不会忘记是你所效力的公司培养、锻炼、造就了你，那么你为公司所塑造的美好形象，一定会带来不可估量的无形资产效益。
管理者的才能从工作经验中而来
有工作经验的人所知道的很多事情都会表现在他(她)的行为中。人们只能通过经验来摸索如何处理困难、如何与他人相处。众所周知年龄和经验对个人的工作风格有影响。而实际上领导风格也会受到年龄、经验和职位的影响。一个好领导必须跟下属之间保持良好的关系。
如今很多公司面临着一个很大的挑战：如何能获得员工的忠诚并留住有经验的员工?跟上一代人相比，现在的年轻人想从工作中获得的东西完全不同。有研究发现，不同的人在工作中的表现完全不同。只有那些能更好地满足员工个人需求的组织才能留住员工，并提高员工的忠诚度。因此，在假设年龄和经验会影响领导风格的基础上，有学者开始研究，员工的工作经验、职业阶段和等级是否会影响领导风格。
吉瑞和桑德拉对本国不同类型的企业组织的324个雇员做了抽样调查，企业类型包括了制造业、捕捞公司、航空公司、房地产公司、银行、研发公司、电信公司和IT类公司。参与调查的人包括了企业的高中低各个层次的管理人员，其中，47.2%的人是基层管理者，50.3%是中层管理者，还有2.5%是高层管理者。参与者的平均年龄38岁，在现单位的平均工作年限是8.3年，而他们的平均工作年限是12.7年。